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一中(zhōng)要聞

培養新時代“大(dà)先生”|大草莓直一中舉行班主任沙龍活動

[日(rì)期:2025-03-18] 來(lái)源: 作(zuò)者:

3月14日,大草莓直一中德育處、高(gāo)二年級處舉行了“凝心聚力,智(zhì)慧同行”班主任沙龍活動,通過交流(liú)班級管理經驗(yàn),為班主任相互促(cù)進、共助成(chéng)長鋪設堅實道路,建立師德高尚業務精湛的(de)班(bān)主任隊伍,助力學校高質量發展。

大草莓直一中黨(dǎng)委書記秦曉華、校長魏(wèi)全星、副校長孟彥出席會議(yì),高二年級處班主(zhǔ)任(rèn)參會,會議由德育處負責人史穎主持。

▪ 我的育人(rén)故事分享 ▪

李培青:「真心(xīn)實意(yì)為學生,真情實感為班級,真抓(zhuā)實幹為工作」

李培青老師分享了作為高二(5)班班主任的育人經驗和感悟,同時表達了要在新(xīn)學期重整旗鼓,將班級管理和育人工作做(zuò)細(xì)做實的決(jué)心。他與同事們分享了其堅守的“三真”育(yù)人(rén)理念:真心實意為學生,真情實感為班(bān)級,真抓實幹為工作。李培青老師介紹了接任(rèn)新班級管理的兩點做法:一是提出全班認可的奮鬥口號。全班學習習近(jìn)平總書記關於立德樹人(rén)的重要論述,提出“高二(5)班是一個充滿正能量(liàng)的班集體”的口號,強調品德修養的(de)重(chóng)要性,引領全班同學爭做品學兼優(yōu)的表率。二是麵對困難,不抱怨,不躺平,而應負重前行。此外,李培青老師還建議年(nián)輕班(bān)主任用心積累班級育(yù)人故事,並嚐試投稿(gǎo)發(fā)表,以促進自身(shēn)成長,共同提升班主任業務能力。

張美琳:「認(rèn)可+鼓勵,愛心+耐心」

張美琳老師敘述了通(tōng)過三(sān)次深(shēn)入的談(tán)話(huà),如何幫(bāng)助一位在行為和學習上存在(zài)問題的學生逐步走上(shàng)正軌的過程(chéng)。從(cóng)最初的認可與鼓勵,到引導學生學會關心悅納(nà)他人,再到最終的家校(xiào)共育,班主任用愛心和耐心逐步撥動了學生的心弦,使其產生(shēng)了深刻的內心變化和行為轉變。

堵冉冉:「年(nián)輕班主任的(de)"短板"恰是獨特優勢」

堵(dǔ)冉冉老師以(yǐ)“青年班(bān)主任(rèn)的揚長避(bì)短之道”為(wéi)題,分享了年(nián)輕班(bān)主任的"短板"恰是獨特優勢的觀點。年齡貼(tiē)近學生,以幽默課(kè)堂(如用"企鵝洗澡(zǎo)"段子(zǐ)講地理知識)激發興趣,以靈活(huó)管理回應需求,通過"悄悄話信箱"優化座位輪換、作業(yè)監督和早讀激勵。麵對家長(zhǎng)質疑時,以真誠化解矛盾,用正向(xiàng)反饋贏得口碑。不刻意模仿傳統威嚴,而是以親和力構(gòu)建民主(zhǔ)班級,用“不為而治”實(shí)現師生共成長。年輕無需遮掩,揚長避短的過程(chéng)正是職業魅力的積澱。

馬秋琛:「做(zuò)好學生成長道路上的傾聽者與(yǔ)陪伴者」

馬秋琛(chēn)老師分享的育人故事,以傾聽和陪伴學生成長為視(shì)角,講述(shù)了如(rú)何與學生交流,才能拉近與學生的心理距離(lí),促(cù)進師生間的相互理解,以(yǐ)達到最佳的育人效果。馬秋琛老師說,要做好學生成(chéng)長(zhǎng)道路上(shàng)的傾聽者與陪伴者,當學生犯錯時,不能立(lì)刻站在學生的對立麵上,用強硬的方式對待學生,而是要當好傾聽者,與學生建立信任關係,去理解學生行為(wéi)背後的真正原因,再對學生提出建議(yì)。另外,班主任需(xū)要用發展的眼光看待(dài)每(měi)一位學(xué)生,相信(xìn)學生有自我糾正的能(néng)力(lì),做好他(tā)們成長之路上(shàng)的陪(péi)伴者(zhě)。

甄(zhēn)金虎:「學會將多股教育力量形(xíng)成合力」

甄金虎老師說,麵對性格孤僻的學生,作(zuò)為(wéi)班主任應該培養其班級(jí)主人翁的意識,引(yǐn)導其積極融入班級。甄金虎老師創新教育方式方法,通過家校共育、主題班會(huì)“我的班級我做主”角色扮演、班級責任包幹、選擇心儀學習夥伴、師生定期交流生活學習體會等方式,將家校、集體、師生(shēng)等多股教育力(lì)量形成合力,共同助力性格孤僻學生(shēng)回歸正常生(shēng)活,取得了較為(wéi)理想的教(jiāo)育效果。

▪ 精準點評 傳承智慧(huì) ▪

秦曉華黨委書記以生動的案例(lì),深入闡(chǎn)述了班主任在班級管理工作中的核心理念,表示班主任應始終堅持一個基本假設——“對所有的(de)孩子做向善的假設(shè)”。這一假設不僅是教育工作的出發點,更是教(jiāo)育者應有的信(xìn)念。他表示,當前教育理念中強調的“活動育人、實踐育(yù)人、體驗育人”並非空洞的口號,而是(shì)需要教師在日常工作中切實(shí)落實的實踐原則。要讓這些理念真正落地,教師必須具備多方麵的素養。教師對學生的態度必須公平公正,不能(néng)因學生的成績、背景或性格差(chà)異而(ér)有(yǒu)所偏頗;教師應具(jù)備幽默感(gǎn),能夠在嚴肅的教育過程中適(shì)時調(diào)節氣氛;教師要學會陪(péi)伴和傾聽,成為學生成(chéng)長過(guò)程中的支持者和引(yǐn)導者;教師應充分尊重學生的意見和(hé)選擇,給(gěi)予他們足(zú)夠的自主(zhǔ)空間。秦曉華書記還特別指出了加強家校聯係的重要性,強調家(jiā)庭和學校是學生成長的兩大重要環境,隻有家(jiā)校緊密(mì)合作,形成合力,才能為學生提供全方位的支持和引導(dǎo)。

魏全(quán)星校長指(zhǐ)出(chū),班級管理的目標是為學生全麵發展服務,為(wéi)學生的(de)未來(lái)奠定堅實的基礎。班級管理從層次(cì)上可以分為物理(lǐ)班級、社會班級、心理班級、教育學意義上的(de)班級等。本學期學校增設了活動課(kè),這就(jiù)要(yào)求班主任更加注重運動場中的教育細節,原來的係統(tǒng)在新的環境中如何發揮作用,如何讓個(gè)體的學生在操場(chǎng)上相互協作,都是應該重新思考的問(wèn)題。另(lìng)外,“高二(èr)現象”已成為時下熱搜的詞匯,學生進入高二年(nián)級以後,已經熟悉了校園環境,學(xué)習成績也比(bǐ)較穩(wěn)定了,離高三還有些(xiē)時間,思想上不夠緊(jǐn)張。那麽高二年級班級管理的抓手在哪裏?這需要班主任的引領和培育,指引學生明晰大(dà)學目標(biāo),立足(zú)目標,才能腳踏實地埋頭幹。

孟彥副校長表示,各位班主任(rèn)老師(shī)通過生動的故事和具體的情節,成功傳達了教育的力量和溫度,讓(ràng)在場的每一位教育工(gōng)作者都深受觸動。這是我們希望看到的,也是德育工作本該有的樣態。班主(zhǔ)任作為(wéi)學生成長路上(shàng)的引路人,不(bú)僅是班級管理的組織者,更是學生思想品德的塑造者(zhě)和價值觀的引領者。希望通過交流班級管理經驗,使(shǐ)班主任相互促進、共(gòng)助成長,更好的開展立德樹人為宗(zōng)旨的教育教(jiāo)學工作。

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一中要(yào)聞

培養(yǎng)新時代(dài)“大先生”|大草莓直一中舉行班主任(rèn)沙龍活動

2025年03月18日 10:47  點擊:[]

3月14日,大草莓直一中德育處、高二年級處舉行了“凝心聚力,智慧同行”班(bān)主任沙龍活動,通過交流班級管理經(jīng)驗,為班主任相互促進、共(gòng)助成長鋪設堅實道路,建立師(shī)德高尚業務精湛的班主任隊伍,助力學校高質量發展。

大草莓直一中黨委書記秦曉華、校長魏全星、副校長孟彥出席會議,高二年(nián)級處班主任參會,會議由德育處負責人史穎主持。

▪ 我的育人故事分享 ▪

李培青:「真心實(shí)意為學生,真情實感為班級,真抓(zhuā)實幹為工作」

李培(péi)青老師分享(xiǎng)了作為高二(èr)(5)班(bān)班主任的育人經驗和感悟,同(tóng)時表達了(le)要在新(xīn)學期重整旗鼓,將班級管理和育人(rén)工作做細(xì)做(zuò)實的決心。他與同事(shì)們分享了其堅守的“三真”育人理念:真心實意(yì)為學生,真情實感(gǎn)為班級,真抓(zhuā)實幹為工作。李培青老師介紹了(le)接任新班級管理(lǐ)的兩點做法:一是提出全班認可的奮鬥口號。全班學習習近平總書記關於立德樹人(rén)的重要論述,提出“高二(5)班是一個充滿正能量(liàng)的班集體”的口號(hào),強調(diào)品德(dé)修養的重要性,引(yǐn)領全班(bān)同學爭做品學兼(jiān)優的表(biǎo)率。二是麵對(duì)困難,不抱怨,不躺平,而應負重(chóng)前行。此外,李培青老師還建議年(nián)輕班主任用心積累班級育人故事,並嚐試投稿發表,以促進自身成長,共(gòng)同(tóng)提升班主任業務能力。

張美琳:「認可+鼓勵,愛心+耐心」

張美(měi)琳老師敘述了通過三次深入的談話,如何幫助一位在行為和學習(xí)上存在問題(tí)的學(xué)生逐步走上正軌(guǐ)的過程。從最初的認可與鼓勵,到引導學生學會關心悅納他人,再(zài)到最終的家校(xiào)共育,班主任用愛心和耐心逐步撥動了學生的心弦,使其產生了(le)深刻的內心變化和行為轉變。

堵冉冉:「年輕班主任的"短板"恰是獨特優勢」

堵冉冉老師以“青年班主任的揚長避短之道”為題,分享(xiǎng)了(le)年輕班主任的"短板"恰是獨(dú)特優勢的觀點。年齡貼近學生,以幽(yōu)默課堂(如用(yòng)"企鵝洗澡(zǎo)"段子講地理知識)激發(fā)興趣,以靈(líng)活管理回應需求,通過"悄悄話信(xìn)箱"優化座(zuò)位輪換、作業監督和早讀激勵。麵對家長質疑時,以(yǐ)真誠化解矛盾,用正向反饋贏得口碑。不刻(kè)意模仿傳統威嚴,而是以親和力構建民主班級,用“不為而治”實現師生共成長。年輕無需遮掩,揚長避短的(de)過程正是職業魅力的積澱。

馬秋琛:「做好(hǎo)學生成長道路(lù)上的傾聽者與陪伴者」

馬秋琛老師分享的育人故事,以傾聽和陪伴學生成長為視角,講述了如何與學生交流,才能拉近與學生的心理距離,促進師生間的相(xiàng)互理(lǐ)解,以達到最佳的育人效果。馬秋琛老師說(shuō),要做好學(xué)生成長道路(lù)上的傾聽者與陪伴者,當學生犯錯時(shí),不能立刻站在學生的對立麵上,用強硬的方式對待學生,而是(shì)要當好傾聽者,與學生建立信任關係,去(qù)理解學生行為背後的真正原因,再(zài)對(duì)學生提出建議(yì)。另外,班主任需要用發展的眼光看待每一(yī)位學生,相信學生有自我糾正的能力,做好他們成長之路上的陪伴者。

甄(zhēn)金虎:「學會將多股教育(yù)力量形成合力(lì)」

甄(zhēn)金虎老師說,麵對性格(gé)孤僻的學生,作為班主任應該培養其班級主人翁的意識,引導其積極融入(rù)班級。甄金虎老師創(chuàng)新教育方(fāng)式方法,通過家校共育、主題班會“我的班級我(wǒ)做(zuò)主”角色扮演、班級責任包幹(gàn)、選擇心儀學習夥伴、師生定期交流(liú)生活學習體會等方式,將家校、集體(tǐ)、師(shī)生等多股教育力量(liàng)形成合力,共(gòng)同助力性格孤僻學生回歸正常生活,取得了較為理想的教(jiāo)育效(xiào)果。

▪ 精準(zhǔn)點評 傳(chuán)承智慧 ▪

秦曉華黨委書記以生動的案例,深入闡述了班主任在班級管理工(gōng)作中的核心理念,表示班主任應始終堅持一個基本假設——“對所有的孩子做向善的假設”。這一假設(shè)不僅是教育工作的出(chū)發點(diǎn),更是教育者應有的(de)信(xìn)念。他表示,當前教(jiāo)育理念中強調的“活動育人、實踐育人、體驗育人”並非空洞的口號,而是需要教師在日常工作中切實落實的實踐原則。要讓這些理念真正落地(dì),教師必須具備多方麵的素(sù)養。教師對學生的態度必須公平公(gōng)正,不能因學生的成績、背景或性(xìng)格差異而有所偏(piān)頗;教師(shī)應具(jù)備幽默感,能夠在嚴肅的教育過程中適時調節氣氛;教(jiāo)師要學會陪伴和傾(qīng)聽,成為學生成長過程中的支持者和引導者;教(jiāo)師應充分尊重(chóng)學(xué)生的意見和選擇,給予他們足夠的(de)自(zì)主空間。秦曉華書記還特(tè)別指出了加強家校聯係的重要性,強調家庭和學校是學生成長的兩大重要環境,隻有家校緊密合作(zuò),形成合力,才能為學生(shēng)提供全方位的支持和引(yǐn)導。

魏全星校長指出,班級管理的目標是為(wéi)學(xué)生全麵發展服務,為學生的未來奠(diàn)定堅實的基礎(chǔ)。班級管理從層次上可以分(fèn)為物理班級、社會班(bān)級、心理班級(jí)、教育學意義上的班級等。本學期學校增設了活動課,這就要求班主任更加注重(chóng)運動場中(zhōng)的教育細節,原來的係統在新的環境中如何發揮作用,如何讓個體的學生在操場上相互協作,都是應該重新思考的問題。另外,“高二現象”已成為時下熱搜(sōu)的詞匯,學生進入高二年級以後,已經熟悉了校園環境(jìng),學習(xí)成績也比較穩(wěn)定了,離高三還有些時間,思想(xiǎng)上不夠緊張。那麽高二年級班級管理的抓手在哪(nǎ)裏?這需要班主任的引領和培育,指引學生明晰大學目標,立足目標,才能腳(jiǎo)踏實地(dì)埋頭幹。

孟彥副(fù)校長表示,各位班主任老師通過生動的故事和具體(tǐ)的情節,成功傳達了教育的力(lì)量和(hé)溫度,讓(ràng)在場的每一位教育工作者都深受觸動(dòng)。這(zhè)是我們希望看到的,也是德育工作本該(gāi)有的樣態。班主任作為學生成(chéng)長路上(shàng)的引(yǐn)路人,不(bú)僅是班(bān)級管理的組織者,更是學(xué)生思(sī)想品德的塑造者和(hé)價值觀的引領者。希望通過交流班級(jí)管理經驗,使班主任相互促進、共助成長,更好(hǎo)的開展立(lì)德樹人(rén)為(wéi)宗旨(zhǐ)的教育(yù)教學工作。

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